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業(yè)務(wù)外包
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　　服務(wù)內(nèi)容：


　　1、代理招聘：就是為用工單位代理招聘人才，然后根據(jù)用工單位的要求為其選擇出適合他們崗位的求職者，并同時(shí)為他們提供面試的產(chǎn)地、面試指導(dǎo)等服務(wù)。

　　2、合同簽訂：由專家及法律人士提供合同簽訂的咨詢服務(wù)，完善合同條款，規(guī)避勞務(wù)糾紛、人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、檔案管理：很多用人單位發(fā)展的非?？欤S著保險(xiǎn)意識的增強(qiáng)強(qiáng)，他們會(huì)為員工繳納五險(xiǎn)一金，但是卻由于一些原因，他們不具備管理檔案的資格，這就造成了保險(xiǎn)接續(xù)難、退休難很多的問題。

　　4、保險(xiǎn)經(jīng)辦：用人單位可代理繳納五險(xiǎn)一金，處理保險(xiǎn)繳納中的各類問題，保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)、聘用人員的退休等，尤其是可以代為繳納住房公積金。

　　5、員工培訓(xùn)：人事外包服務(wù)公司會(huì)組織員工進(jìn)行相關(guān)只能也的培訓(xùn)，為用工單位儲備人才，形成人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

　　6、勞務(wù)糾紛處理：有專業(yè)的處理人事勞務(wù)糾紛的人才，例如工傷、工亡、合同解除等一系列用工單位頭痛的問題，同時(shí)可為企業(yè)按照監(jiān)察部門的規(guī)范提供其他咨詢服務(wù)。

　　7、薪酬設(shè)計(jì)與績效管理：我們有從事薪酬設(shè)計(jì)與績效管理多年的專家為企業(yè)提供專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。

　　人事外包服務(wù)項(xiàng)目包括了以上所介紹的7項(xiàng)服務(wù)，為用工單位解決了人力資源管理中的各項(xiàng)問題，減輕了用工單位負(fù)擔(dān)、合理規(guī)避了勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)建立一個(gè)良好的招聘人才、留住人才的環(huán)境，使企業(yè)可以集中精力發(fā)展壯大自己的業(yè)務(wù)。

　　人力外包的好處


　　一、利用社會(huì)分工，專業(yè)的人做專業(yè)的事


　　1、專業(yè)機(jī)構(gòu) 本公司 人力資源專家 很難聘到行家里社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)人事專家 、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 缺少經(jīng)驗(yàn)和案例
　　2、招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工
　　3、勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間
　　4、降低企業(yè) 管理成本和管理難度
　　5、降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結(jié)構(gòu)
　　6、專業(yè)機(jī)構(gòu) 本公司 成本降低30%-40%

　　二、避免勞務(wù)糾紛


　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)勞動(dòng)人事糾紛以每年30%-40%的速度增長，頻頻發(fā)生勞務(wù)糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費(fèi)老板精力，消磨員工斗志。實(shí)行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動(dòng)關(guān)系俱樂部，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，員工守則的實(shí)行等勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務(wù)商來提供，他們集 勞動(dòng)仲裁員、律師、人力資源專家于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢，解除企業(yè)后顧之憂，實(shí)現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。

　　三、解決招聘難題


　　1、專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有人才儲備，并有人才評估體系，且員工已經(jīng)過崗前培訓(xùn)，專業(yè)機(jī)構(gòu)成為企業(yè)的“人才配送中心”。

　　2、提高 企業(yè)核心競爭力

　　3、將勞動(dòng)合同簽訂、解除， 檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移、托管，社會(huì)保險(xiǎn)繳納等瑣碎的事務(wù)性工作包給專業(yè)機(jī)構(gòu)， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進(jìn)行人力資源核心管理。

　　人力外包的優(yōu)點(diǎn)

　　人事外包對企業(yè)的幫助：簡單地講，人事外包對企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省成本，促進(jìn)發(fā)展 。

　　具體而言：

　　1.幫助 人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升 人力資源管理的高度和核心競爭力

　　2.提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率；

　　3.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用；

　　4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國內(nèi)由于 勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升， 人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。

　　5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.簡化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。